Méthode OPR

La relation au service de la performance de votre entreprise.

Pourquoi s'intéresser à la relation ?

La quasi intégralité des problèmes rencontrés dans la vie professionnelle et personnelle est due à des situations relationnelles mal maîtrisées ou mal vécues comme :

• s'exprimer librement avec son/ses associés, ses proches
• se faire entendre, négocier
• gérer des tensions avec ses salariés
• avoir pleinement confiance et déléguer
• comprendre les blocages avec les personnes avec lesquelles vous travaillez

Paradoxalement peu de chefs d'entreprise utilisent des outils adaptés pour traiter ces problèmes et améliorer leurs performances.

La méthode OPR* au service de notre démarche d'accompagnement

Trois étapes sont réalisées avec notre consultant en ressources et relations humaines que vous découvriez ou connaissiez la démarche.

 *La méthode OPR (Optimisation du Potentiel Relationnel) permet de comprendre et/ou d'identifier :

• ce qui est important pour soi
• ses domaines d'excellence et ceux pour lesquels nous avons plus de difficultés
• pourquoi nous avons du mal à comprendre certaines personnes
• comment nous prenons nos décisions
• ...

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